Sisu

• Peamine erinevus
• Võrdlusdiagramm
• Mis on horisontaalne integratsioon?
• Mis on vertikaalne integratsioon?
• Horisontaalne integratsioon vs vertikaalne integratsioon

Peamine erinevus

Ettevõtted ja ettevõtted proovivad saada rohkem turukontrolli kui konkurendid, et saada konkreetses valdkonnas number üks ja saada üha rohkem kasumit. Tugev konkurents turul kõrvaldatakse ennekõike nende kvaliteedi parandamise, hindade alandamise ja oma toote parimate võimalike reklaamide kaudu. Teine võimalik turukontrolli saavutamise ja tugeva konkurentsi kaotamise plaan on omandada või ühinemine ettevõtetega. Ettevõtlusvaldkonnas leidsime kaks mõistet; Horisontaalne ja vertikaalne integratsioon selgitavad mõlemad terminid ühinemist või omandamist kasutavate ettevõtete kasvu ja laienemise olemust ja tüüpi. Kui üks ettevõte omandab tarneahela / tootmistaseme samas osas tegutseva teise ettevõtte või ettevõtted või ühendab selle, ühendatakse seda laienemist horisontaalse integratsioonina. Teisest küljest, kui üks ettevõte omandab või ühendab teise ettevõtte või ettevõtetega ühinemise, töötades erinevas tootmisetapis, nimetatakse seda laienemise tüüpi vertikaalseks integratsiooniks.

Võrdlusdiagramm

Mis on horisontaalne integratsioon?

Horisontaalne integratsioon on ettevõtte või ettevõtte kasvu ja laienemise tüüp. Seda tüüpi laienemise korral omandab üks ettevõte või ühendab selle teise ettevõtte või ettevõtetega, töötades samal tootmistasandil. Seda tüüpi poliitikat rakendab ettevõte turul konkurentsi kaotamiseks ja maksimaalse turuosa hoidmiseks; see toob kaasa ka ettevõtte ärisuuruse kasvu. Iga kord, kui ettevõte soovib omandada või ühinemist luua, on tal vaja kopsakat kapitali, et meelitada teist ettevõtet, kellele kuulub ka enam-vähem protsent turust. Selles osas toodavad mõlemad ühinemise või omandamise käigus tegutsevad ettevõtted sarnaseid tooteid või pakuvad üsna sarnaseid teenuseid. Nagu me teame, on PEPSI ja COCA-COLA kaks ettevõttest, kes toodavad turul sarnast tüüpi karastusjooke. Nad on ka tugev konkurent turul, hoides kinni karastusjookide turuosast kogu maailmas. Näiteks kui mõlemad ettevõtted läbivad ühinemise või üks omandab teise, nimetatakse seda tüüpi laiendamist samal tootmistasandil, millel on sarnased tooted, horisontaalseks integratsiooniks.

Mis on vertikaalne integratsioon?

Vertikaalne integratsioon on ettevõtte või ettevõtte kasvu ja laienemise tüüp. Sellise laiendamise korral omandab üks ettevõte või ühendab selle või ühendab selle teise ettevõtte või ettevõtetega, töötades üsna sarnase toote tootmise erinevas etapis.Vertikaalset integratsiooni alustava ettevõtte peamine eesmärk on tugevdada selle toote tarneahelat, vähendades tootmiskulusid. Nagu me teame, et tootmistasemeid on erinevaid, st toodete tootmine, levitamine ja tarnija. Ettevõte soovib laieneda nii, et nad saaksid kogu tööstuse üle kontrolli, asusid ühendama või omandama teise, erineval tootmistasandil töötava ettevõtte. Näiteks on PEPSI tuntud toodete tootmiseks; kui nad omandavad või ühendavad ettevõtte, mis töötab erineval tootmistasandil, siis see tegutseb selle toote turustajana või tarnijana; see oleks kindlasti vähendanud selle toote kogukulusid.

Horisontaalne integratsioon vs vertikaalne integratsioon

• Horisontaalne integratsioon on laienemisviis, mille käigus üks ettevõte omandab või ühendab teise ettevõtte või ettevõtted, töötades samal tootmistasandil. Teisest küljest on vertikaalne integratsioon selline laienemisviis, mille käigus üks ettevõte omandab või ühendab teise ettevõtte või ettevõtted, töötades erinevatel tootmistasanditel.
• Horisontaalse integratsiooni ainus eesmärk on äri laiendamine, kaotades konkurentsi ja hoides maksimaalset turuosa. Vastupidiselt sellele on vertikaalse integratsiooni ainus eesmärk tarneahela võrgu loomisega kulude vähendamine.
• Horisontaalne integreerimine on mugav, kui soovitakse turgu valitseda, seevastu vertikaalsest integratsioonist on kasu siis, kui soovitakse üle võtta tööstusharu (erinevad tootmistasemed).