Sisu
Esmane erinevus
Hea ettevõtte omanik peab omama nii juhtimise kui ka juhtimise omadusi. Tõhusa äri jaoks peaksid need omadused käsikäes olema, kuna nad täiendavad üksteist, kuid neid eraldi võttes on mõlemal erinevad omadused ja olemus. Mõiste juhtimine tähendab võimet motiveerida, juhtida ja suunata oma järgijaid või meeskonnaliikmeid viisil, millesse nad panustavad ja töötavad ettevõtte ja organisatsiooni edu nimel, milles nad töötavad. Mõiste juhtimine tähendab nende inimeste suunamist ja koordineerimist, kes töötada juhi all konkreetse eesmärgi või ülesande täitmiseks või täitmiseks. Juhtimisel ei pruugi olla mingit tähtsust organisatsiooni toimimises. Juht, kes on juhtlaev, omab organisatsiooni karisma ja mõju kvaliteeti ning püstitatud eesmärke ja toob selles muudatusi. Teisest küljest on juhtimine erinev sellest, et tal on autoriteet ja käsk oma alluvate üle ning suunab neid. Juht hoiab organisatsiooni prioriteeti parimal viisil. Ta on võtnud teatud ülesanded, mille dikteerivad organisatsiooni ametivõimud, mida ta koos oma alluvaga kavandab ja koordineerib ning paneb neid seda tegema. Juhtimine on juhtimine eestpoolt ja järgijad järgivad juhti omal tahtel. Teisest küljest usub juht töö kavandamisse ja koordineerimisse ning kasutab juhtimisvõtteid oma alluvate juhtimiseks ja ta küsib oma alluvatelt tööd või nad peavad positsiooni tõttu juhtkonnale alluma.
Võrdlusdiagramm
| Juhtimine | Juhtimine | |
| Töö | See, kes juhib põhitegevust, on juht | See, kes haldab teatud asju, on mänedžer |
| Postita | Sisaldab juhataja määramist | Juhi all |
| Tüüp | Saab tehtud töö eeskuju ja inimestele inspiratsiooni järgides | Saab tehtud töö ülesandeid määrates ja korraldusi andes |
| Tulemus | Leader ei vastuta selliste ülesannete eest. | Juhataja vastutab kõige eest, mida ta teeb. |
Juhtimise määratlus
Juhtimine on võime mõjutada teisi organisatsiooni ühise eesmärgi nimel töötamisel. See tähendab põhimõtteliselt veenda teisi selles, mida ja kuidas teha. Võimaldamaks oma jälgijatel tõhusalt tegutseda, tähendab juhtimine neid motiveerida ja kujundada organisatsioonilisi eesmärke. Kui liider mõjutab jälgijaid või motiveerib neid järgijaid ja annab kõik endast oleneva soovitud eesmärgi saavutamiseks, siis viib ettevõtte tulemuslikkus automaatselt kordaminekuni. Juhtimisjooned on organisatsiooni edukaks tööks väga olulised, sest kui juht on ebaviisakas ja ülbe või väga ülemuslik, siis ei jälgi ta järgijaid. Juhtimine tähendab eestvedamist ja eestvedamisel on juhil oma järgijatega ühine huvi, mille tõttu ta ei pea neilt tööd paluma, ta lihtsalt ütleb, et laseme teha tööd ja järgijad järgivad teda vabatahtlikult.
Juhtimise mõiste
Juhtkonna põhirõhk on organisatsiooni ette nähtud konkreetse ülesande täitmisel abiga, kui nende alluvad. Nad töötavad organisatsiooni konkreetses osas ja nende peamine eesmärk on töötajate koordineerimine ja suunamine ning töö lõpetamine. Juhtimine kipub probleemide lahendamisel olema autoriteetne ja kontrolli all. Nende põhirõhk on eesmärkidel, struktuuridel, personalil ja ressursside kättesaadavusel. Neil on oma positsiooni ja olemuse tõttu intelligentsuse tunnused, tugev tahe ja range oma alluvate suhtes, mis põhjustab ka paljude nende alluvate ebameeldivusi, kuna nad on diktaatlikud. Nende peamine eesmärk on juhtida oma inimesi ülesande täitmiseks ja tulemuste saamiseks. Nende peamine eesmärk on luua strateegiaid, põhimõtteid ja meetodeid, et luua grupp inimesi, kellel on mitmesugused ülesande ja ideede täitmiseks vajalikud ideed. Nad kontrollivad inimesi, edastades oma ideid, väärtusi ja reegleid ning arvavad, et see kõik vähendab riskitegureid ja toob edu.
Erinevused lühidalt
- Juhtimine algatab motivatsiooni, juhtkond aga autoriteedi.
- Juhtkonnal on järgijaid, juhtkonnal aga töötajaid või alluvaid.
- Juhtimine on orienteeritud inimestele, samas kui juhtimine on suunatud tegevusele.
- Juhtimine on inimeste juhtimine ja julgustamine, samas kui juhtimine on inimeste juhtimine ja suunamine.
- Juhtimise eesmärk on organisatsioon tervikuna, samas kui juhtkonna eesmärk on täita organisatsiooni konkreetne osa.
- Juhtimisel on iseloomujooned karismal ja mõjutamisel, samas kui juhtkonna tunnused on positsioon ja autoriteet.
- Juhtimine toob organisatsioonis muudatusi, samal ajal kui juhtkond lahendab töö nii, nagu see on, ilma muudatusi põhjustamata.
- Juhtimisel on juhtimise kvaliteet, samas kui juhtkond imiteerib tegevust ja teeb tööd.
- Juhtimisel juhite oma südamega, juhtimises töötate aga mõistusega.
- Juhtkond teeb õigeid asju, juhtkond aga õigesti.
- Juhtimine on mõjutada jälgijaid, samal ajal kui juhtimistoon on väga autoriteetne.
- Juhtimine toob organisatsioonis muudatusi, samas kui juhtimine toob organisatsioonis stabiilsuse.
Järeldus
Lühidalt - mõlemad terminid erinevad üksteisest tohutult. Üks võib olla roll, mida saab mängida tegelaskuju, teine aga roll, mida saab mängida kõige sobivam inimene. Vaadates erinevusi, võib öelda, et neil kahel terminil on mitmeid erinevusi ja igaüks saab pärast selle artikli lugemist selge ülevaate.
